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Talententwicklung

Gezielte Förderung von Nachwuchskräften eröffnet Entwicklungsperspektiven

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Swiss Life legt grossen Wert auf die Weiterentwicklung und Motivation der Mitarbeitenden. Deshalb werden Nachwuchskräfte gezielt gefördert. Jährlich werden Mitarbeitende mit einem hohen Leistungsausweis und grossem Potenzial für das «Talentprogramm» nominiert. Die Initiative unterstützt die Bemühungen, interne Karrierepfade – sei es in Führungs-, Projektmanagementoder Spezialistenfunktionen – anzubieten, um Schlüsselpositionen mit qualifiziertem Nachwuchs aus den eigenen Reihen zu besetzen. 

In den sogenannten Talent Pools der Divisionen werden die zukünftigen Führungskräfte der ersten und zweiten Führungsstufe (Team- und Abteilungsleiter) sowie Projektleiter und Spezialisten in Ausbildungsmodulen und Projektarbeiten auf ihre zukünftige Aufgabe vorbereitet. Alle Divisionen haben in der Berichtsperiode an allen Standorten Programme durchgeführt, die auf die individuellen Bedürfnisse der jeweiligen Einheiten abgestimmt waren.

Das im Jahr 2015 auf Gruppenstufe neu aufgelegte Key Persons Programme (KPP) ist eine Weiterentwicklung des über mehrere Jahre erfolgreich durchgeführten Programms für Senior Manager.

Neu können neben Führungskräften auch Fachspezialisten und Projektleitende, die sich
bereits in einer Schlüsselfunktion befinden oder das Potenzial für eine solche Funktion aufweisen, das Programm absolvieren. Ziel des Programms ist es, die Teilnehmenden zu Schlüsselpersonen zu entwickeln, die fähig und willens sind, die Zukunft des Unternehmens im eigenen Einflussbereich mitzugestalten und ihrer Rolle als Entscheidungsträger gerecht zu werden. Das Programm leistet zudem einen Beitrag zur Personal- und Nachfolgeplanung. In einem Zeitraum von zwölf Monaten gewinnen die Teilnehmenden einen vertieften Einblick in die Swiss Life-Gruppe, erhalten und geben neue Impulse und übertragen Gelerntes direkt in ihre tägliche Arbeit. Dabei werden vier Schwerpunkte gesetzt:

  • Leadership (Kommunikation)
  • Finanzen
  • Innovation, darunter die Auseinandersetzung mit Wettbewerbern und Trends
  • Unternehmensstrategie
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Die Alumni treffen sich jährlich mit den Aktiven anlässlich des «Shaping the Future Day». An dieser Tagung wird die strategische Ausrichtung der Gruppe vertieft, der Fortschritt im Unternehmensprogramm rapportiert und gemeinsam mit der Konzernleitung diskutiert.