Nachhaltiges Denken und Handeln hat bei Swiss Life einen hohen Stellenwert. Deshalb ist das oberste Führungsorgan in Sachen Nachhaltigkeit die Konzernleitung unter der Leitung des Group CEO. Das Resultat der Wesentlichkeitsanalyse von Swiss Life zeigt auf, welche Themen für Swiss Life und ihre Stakeholder relevant sind.
Unternehmensweite Nachhaltigkeitsorganisation
Das oberste Führungsorgan in Sachen Nachhaltigkeit bildet die Konzernleitung unter der Leitung des Group CEO. Der Verwaltungsrat als höchste Instanz für strategische Themen wird mindestens jährlich über die Umsetzung der Sorgfalts- und Berichterstattungspflichten im Bereich Nachhaltigkeit und die Fortschritte und die Wirksamkeit der beschlossenen Strategien, Massnahmen, Kennzahlen und Ziele informiert und in den Entscheidungsprozess einbezogen.
Die Koordination, die Steuerung und die Umsetzung der Massnahmen auf Gruppenstufe verantwortet das Nachhaltigkeitsteam der Swiss Life-Gruppe. Dieses stellt sicher, dass die definierten Schwerpunkte der gruppenweiten Nachhaltigkeitsstrategie von Swiss Life in den Unternehmensbereichen integriert und umgesetzt werden. Zudem stellt das Team die Involvierung der Konzernleitung als Steuerungsorgan sicher, rapportiert Fortschritte und tauscht sich mit wesentlichen Anspruchsgruppen auf Gruppenstufe aus.
Die Nachhaltigkeitsorganisation orientiert sich an der multidivisionalen Organisation von Swiss Life und setzt sich aus Nachhaltigkeitsverantwortlichen aller Divisionen sowie Fachdelegierten zusammen. Die Nachhaltigkeitsverantwortlichen der Divisionen stellen sicher, dass die gruppenweite Nachhaltigkeits-strategie unter Berücksichtigung der lokalen regulatorischen Vorgaben umgesetzt wird. Zudem gewährleisten sie, dass die Managementteams der Divisionen in den Entscheidungsprozess involviert werden. Für die fachliche Führung hat Swiss Life zehn Themenbereiche definiert, die von Fachdelegierten geführt werden und in denen jeweils Vertreterinnen und Vertreter der Divisionen mitwirken.